企业
没有竞争的地方表示没有市场。
处顺境好过却险处逆境难过却稳。
不要强拉马喝水要让马口渴。
世界未开发地就是你是你的脑袋。
吃苦的人永不吃亏。
不景气淘汰了不争气之人。
企业和企业之间的差距就是人的差距。
企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）
对每个领导者来讲，指挥的目的是根据企业的利益，使他单位里的所有的人做出最好的贡献。
只有先声夺人，出奇制胜，不断创造新的体制、新的产品、新的市场和压倒竞争对手的新形势，企业才能立于不败之地。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的
我的退出是为了让联想集团发展得更好。
从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。
（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
在阶级存在的条件之下，有多少阶级就有多少主义，甚至一个阶级的各集团中还各有各的主义
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
万科董事长王石近日在接受采访时如是说。这位56岁的企业家曾在52岁那年攀登珠穆朗玛峰，他说，他现在的时间安排则是“三分法”，即三分之一在工作、三分之一在登山，三分之一在国外，而他实际工作的时间不到五分之一。
我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
一切倒闭的国营企业有一个共同特点：长期以来，真正的实干者少于全厂的五分之一。那么，其他五分之四在做什么？做批评家，一直做到倒闭。
一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。
企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。