企业
以世界第一流的高精度而自豪。
财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。
对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。（李彦宏《危机当前
企业和企业之间的差距就是人的差距。
在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。
企业改造三部曲——改善（最容易）/改革/革命（最困难）
公司的经营理念——爱心、信心、决心
公司的工作精神——融合、责任、进步
Google公司不是一个从上到下的公司，不是一个工厂、部队，厂长、将军说了话，大家就计划一步一步执行。在互联网时代，每个人都有说话的机会。
李荣融特别声音三：你再大的企业，老板也是伙计。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
全球的眼光要先把该做的做好开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累
在阶级存在的条件之下，有多少阶级就有多少主义，甚至一个阶级的各集团中还各有各的主义
经营企业就是经营人心。
华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”注解：“小改进，大奖励；大建议，只鼓励”。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思“宏伟蓝图”、做“天下大事”上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
要让公司全部人员知道——治理无情人有情，公司制度是无价的；
公司在小的时候，尽量要股权集中；
微软公司不打击中国政府的盗版了，所以他们用的都是正版。
听好，如果你是客户，当你的广告公司告诉你“先做对再做好”，立刻fire他！
我们不仅要理解社会对我们的不理解，企业与社会，不仅要永远地理解这个社会，还要永远理解这个社会对我们的不理解。
最适用的企业文化
经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
当今中国企业家的重要任务，是自己到全员的卓越信念建立。